Onze geschiedenis
Club van Comfort
Van maatwerk tot industrieel bedrijf
Meester-kleermaker Johann Hinrichs richtte in 1954 het bedrijf Hinrichs op in Mittegroßefehn. In gehuurde panden begon hij met het op maat maken van herenkleding voor een kleine klantenkring. Hij nam de maten van zijn klanten op en maakte het gewenste kledingstuk individueel en volgens de regels van de kunst. Er waren twee of drie pasbeurten en dan "paste" het nieuwe kledingstuk. Vier jaar later verhuisde het bedrijf naar Ostgroßefehn naar een grotere werkplaats met een eigen winkel.
Ontwikkeling op de locatie Großefehn
Aan het begin van de jaren zestig begon kant-en-klare kleding de vorige pijler van op maat gemaakte productie in te halen. De kleermakerij zette de eerste stap op weg naar een industrieel bedrijf met de serieproductie van herengilets. Het grote succes kwam echter met de ontwikkeling van een eigen collectie herenbroeken. Hiervoor werden nieuwe medewerkers aangenomen. Door de voortdurend groeiende productie werd het pand in de werkplaats al snel te klein, zodat er werd begonnen met de bouw van een eigen fabrieksgebouw. Het opkomende bedrijf betrok zijn nieuwe hoofdkantoor met trots in 1969.
Bedrijfsontwikkeling en productie-uitbreiding
De broeken van Hinrich werden al snel een hit en de productie van herengilets werd stopgezet. In 1970 werden er dagelijks 200 broeken geproduceerd. Door de toenemende vraag naar Hinrichs broeken werd de productiecapaciteit in 1972 uitgebreid van 200 naar 400 broeken per dag. In 1975 was een verdere uitbreiding van het bedrijf nodig om de productie te verhogen naar 600 broeken per dag. Een vierde bouwproject zorgde ervoor dat vanaf 1977 dagelijks 1000 herenbroeken konden worden geproduceerd op de locatie Großefehn. Tot slot werd in 1985 de opslagcapaciteit vergroot en een nieuw administratiegebouw in gebruik genomen.
Productie in Presov
Elk succes moet worden verdedigd, zo ook het succes van het bedrijf Hinrichs. Toen aan het begin van de jaren zeventig de concurrentie in de kledingindustrie door buitenlandse productie steeds heviger werd, reageerde de bedrijfsleiding onmiddellijk. Al in 1972 werden er contacten gelegd met het toenmalige Tsjecho-Slowakije en gunde het bedrijf contractopdrachten door het IJzeren Gordijn heen aan efficiënte Tsjechische samenwerkingspartners die de hoge kwaliteitsnormen van Hinrichs konden garanderen. In de loop der jaren ontwikkelde deze contractproductie zich tot een beslissende factor. Het stelde het bedrijf in staat om de concurrentiedruk in een vroeg stadium met succes het hoofd te bieden door goedkope productie.
Overname van de fabriek in Schwerin van VEB Kleiderwerke Güstrow
Als een van de eerste investeerders in de nieuwe deelstaten nam Hinrichs Bekleidungswerk GmbH in 1990 een productiefaciliteit in Oost-Duitsland over. Zowel de gebouwen als het machinepark moesten aanvankelijk met aanzienlijke investeringen worden gemoderniseerd. De medewerkers werden uitgebreid opgeleid om aan de eisen van de nieuwe technologie te voldoen, zodat het bedrijf al snel onder markteconomische voorwaarden opereerde. In september 1991 werd de fabriek officieel ingewijd in aanwezigheid van de toenmalige minister van Kanselarij, Rudolf Seiters. De fabriek in Schwerin werd belast met de productie van meer dan 1000 onderdelen per dag, die voor ingebruikname werden geleverd aan de hoofdfabriek in Großefehn.
Eerste gesprekken over de realisatie van een filiaal in Lubotice
successen. Er werd besloten om de betrokkenheid bij de voormalige CSFR, die in 1972 was begonnen, te intensiveren. Met de openstelling van de oostelijke markten na de val van het communisme kreeg het idee van een eigen fabriek in het oosten meer vaste vorm en begonnen de eerste voorbereidende besprekingen. Hinrichs Bekleidungswerk was een welkome klant en handelspartner voor het voormalige Tsjecho-Slowakije. Het bezoek van president Vaclav Havel in 1990 benadrukte dit nadrukkelijk.
Uiterlijk en collecties
Herlancering van het imago van het bedrijf, in de loop van een eigentijdse heroriëntatie van het imago en de herziening van delen van de collecties, werd het huidige bedrijfslogo gecreëerd in 1991 en 1992. Het herontwerp van het logo ...
Productie in Slowakije
Ingebruikname van de nieuw gebouwde fabriek in Lubotice/Presov In 1993 werd na lange voorbereidende besprekingen en planning begonnen met de bouw van de Hinrichs fabriek in Lubotice. De fabriek is sinds 1 juni 1994 in productie. De handelsmaatschappij Mijosta s.r.o. in Presov, die sinds 1991 deel uitmaakt van het concern, coördineert de inkoop en productie in Slowakije. Het distribueert een collectie die speciaal is ontworpen voor Oost-Europese landen en verzorgt de import en export.
50 jaar Hinrichs Bekleidungswerk
Met een productiecapaciteit van 2.300 broeken per dag bereikt de Hinrichs bedrijvengroep een totale productie van meer dan een half miljoen broeken per jaar. Het exportpercentage ligt rond de 40%. 42 medewerkers werken op het hoofdkantoor in Großefehn ...
Koploper
De modellen van het merk "Club of Comfort", dat in 1996 werd ontwikkeld en met succes op de markt werd gebracht, zijn nu opgeklommen tot nummer één in het Hinrichs-assortiment, omdat het assortiment Club of Comfort-broeken is uitgerust met een groot aantal functionele voordelen die het nut van de broeken comfortabel vergroten. De herenbroeken van Club of Comfort bieden dus een voordeel dat inmiddels door klanten over de hele wereld wordt gewaardeerd.
CC merkherlancering
Ruim 10 jaar na de lancering van het merk "Club of Comfort" zijn de vorm, de kleur en het lettertype van het logo in Britse stijl aangepast aan de veranderende smaak. Lichte aanpassingen aan de typografie, die zijn uitgevoerd met het oog op herkenbaarheid, geven het logo een meer eigentijdse uitstraling.
Ecologie
Naast een eigentijds product- en merkimago omvat een moderne bedrijfsfilosofie ook een uitgesproken bewustzijn van ecologische aspecten. Zo worden "Club of Comfort"-broeken voornamelijk gemaakt van textiel en ingrediënten die zijn getest op schadelijke stoffen en gecertificeerd volgens de strenge richtlijnen van Standaard 100 van Oeko-Tex®. Daarnaast wordt er veel belang gehecht aan het inkopen van stoffen en ingrediënten in Europa en het daar produceren van de kleding. Dit zorgt ervoor dat het textiel wordt geproduceerd en afgewerkt volgens de strenge ecologische EU-normen en dat de transportroutes zo kort mogelijk worden gehouden, waardoor onnodige uitstoot die schadelijk is voor het milieu wordt vermeden.
Ecologisch bewustzijn
De installatie van een 370 vierkante meter groot fotovoltaïsch daksysteem met een vermogen van 43,5 kW op het bedrijfsgebouw in 2005 toont ook het sterke ecologische bewustzijn van het bedrijf. In de jaren daarna werden geleidelijk uitgebreide moderniseringsmaatregelen doorgevoerd (uitgebreide dakisolatie, nieuwe vensterpuien, moderne daglichtverlichting), waardoor het energieverbruik aanzienlijk daalde. Voor de toekomst maakt verdere ecologische betrokkenheid deel uit van het verplichte programma van het bedrijf. Elke investering in serieuze milieuprojecten is immers een investering in een betere toekomst.
De herlancering van het merk in 2017
Het merk Club of Comfort onderging in 2017 een grote herlancering.
De hele publiciteit werd vernieuwd en ook het merklabel kreeg een nieuwe, mannelijkere look. Het merk Club of Comfort is nu vertegenwoordigd in 27 landen en blijft groeien, ook wat betreft nieuwe grote retailpartnerschappen.
De nieuwe online winkel
5 jaar na de herlancering van het merk evolueert ook de online aanwezigheid van het merk. Met deze stap toont Club of Comfort opnieuw zijn aanpassingsvermogen en zijn focus op klanttevredenheid. De online shop combineert traditie, kwaliteit en een moderne winkelervaring.
